Décrypter une mobilisation, analyser la réputation d'un dirigeant ou tirer les leçons d'une crise : nos consultants partagent leur expertise en libre accès. Chaque étude est une démonstration rigoureuse et sourcée de notre savoir-faire. L'ensemble de nos travaux est rassemblé au sein de notre observatoire dédié, ReputatioLab.
Depuis 2014, ReputatioLab mesure ce que les réseaux sociaux disent des campagnes : publics des candidats, bulles informationnelles, rumeurs, indicateurs de vote, communication politique. Ce dossier rassemble ces analyses, de la primaire de la droite à la présidentielle 2027.
Qui pèse sur un texte de loi, comment et avec quels relais ? Avec les données de Follaw, ReputatioLab suit les amendements, les textes et les acteurs, texte par texte. Ce dossier réunit ces analyses, la méthode et les outils.
Une rumeur, une officine, un réseau de faux comptes, une propagande d'État : à chaque fois, ReputatioLab a cherché qui parle, par où passe le message et quand il atteint les médias. Ce dossier rassemble ces enquêtes, de 2013 à 2026.
Comment naît un bad buzz, par où il passe, quand il s'éteint : depuis 2013, ReputatioLab documente les crises numériques, année après année et cas par cas. Ce dossier en rassemble les enseignements, la mécanique et les cas de marques.
Une minorité d'activistes qui prend l'ascendant, une pétition qui bascule, une ONG qui rate son succès : ReputatioLab mesure les mobilisations en ligne depuis 2013, du monde agricole aux collectifs urbains. Ce dossier rassemble ces analyses.
Novembre 2018. Des ronds-points occupés dans des zones que la plupart des éditorialistes parisiens n’auraient pas su situer sur une carte.
L’affaire Leroy Merlin–Sleeping Giants ainsi que le cas de Shein relancent un débat entre communicants : jusqu’où les marques peuvent-elles se retrouver entraînées dans des batailles politiques qui les dépassent ?
La bulle européenne est devenue le centre stratégique des décisions et des récits politiques, mais les dirigeants français y restent trop discrets. Quelles clés retenir pour ne plus laisser l’Europe se faire… sans la France ?
Acteurs clés de l’influence sociétale, les ONG attendent des dirigeants qu’ils incarnent une parole sincère et impactante. Quels leviers activer pour en faire des alliés plutôt que des adversaires ?
Il faut être plus qu'influent économiquement : il faut devenir un référent public. Comment un dirigeant peut-il bâtir une influence qui dépasse son secteur et s'ancrer dans le débat sociétal ?
Adresses fuitées, registres officiels, métadonnées laissées sans y penser : une bonne partie de la vie d’un dirigeant est aujourd’hui librement accessible en ligne. L’enlèvement du cofondateur de Ledger en est le cas d’école.
Dans un monde professionnel en constante évolution, LinkedIn se présente comme une plateforme incontournable pour les dirigeants d’entreprises. Pourtant, notre étude récente sur l’engagement des CEOs du SBF120 met en lumière un constat surprenant : malgré leur position d’influence, ces leaders se montrent relativement inactifs sur le réseau social. Voyons pourquoi !
Durant les 10 dernières années, un certain nombre de changements informationnels ont impacté grandement les organisations et ont bousculé la manière dont on gère la réputation, les choses sociétales et l’information au sein des organisations. Quels sont-ils ?
Twitter est l’un des réseaux sociaux les plus influents, et il est intéressant de constater que de plus en plus de dirigeants d’entreprises s’y investissent. Une étude menée sur les dirigeants des entreprises du SBF 120 met en lumière des tendances intéressantes quant à leur présence sur cette plateforme. Dans cet article, nous allons explorer les résultats de cette analyse, en abordant l’activité des CEOs sur Twitter, l’engagement des audiences, ainsi que les implications pour les entreprises elles-mêmes.
LinkedIn est devenu un outil incontournable pour les professionnels de la communication. Une étude récente menée par Saper Vedere met en lumière les tendances et les bonnes pratiques des directeurs de la communication (DirComs) sur la plateforme. À travers cet article, nous analysons les usages des DirComs sur LinkedIn, les types de publications les plus engageants et proposons des recommandations stratégiques pour optimiser leur présence.
Les directeurs de communication s’exposent, de plus en plus, sur les réseaux sociaux et deviennent, par conséquent, des ambassadeurs de leur employeur. C’est pourquoi, Saper Vedere a voulu analyser la présence médiatique des dircom sur Twitter.
Là où les cabinets classiques se limitent à des recommandations privées, nous publions sur la place publique avec une conviction : la production régulière d'études rigoureuses est le socle d'un conseil pertinent. Ce travail d'investigation nourrit directement nos missions auprès de nos clients :
Parce que cette discipline intellectuelle nous définit, l'intégralité de nos travaux est en libre accès, sans aucun paywall. Les enquêtes les plus denses nécessitent simplement un email pour nous aider à comprendre qui nous lit.
Lectures des grandes dynamiques sociétales qui cadrent le débat.
Analyses des acteurs, des joutes, des alignements de terrain.
Signaux de la conflictualité mondiale, impacts sur les organisations.
Décryptages de crises marquantes, cas pédagogiques pour apprendre à voir.
Théorie et pratique de la communication corporate en environnement saturé.
Formes et transformations des mobilisations qui ciblent les entreprises.
Oui, toutes nos études sont accessibles. Les plus substantielles passent par un formulaire email pour permettre le suivi de diffusion. Aucune étude n'est en paywall. Pour un usage commercial structurel (intégration produit, revente), contactez-nous.
Oui. Nous produisons des études ad hoc pour des clients sur des questions précises : panorama d'un secteur, lecture d'une crise, mesure d'une tendance. Exposez-nous votre question, nous revenons avec un protocole et un devis sous 5 jours ouvrés.
Saper Vedere est le cabinet. ReputatioLab est la marque éditoriale associée à Nicolas Vanderbiest, centrée sur six champs (société, politique, géopolitique, crises, communication, activisme). Les deux se croisent, les études sont taguées en conséquence.
Oui. Citation libre avec attribution Saper Vedere (ou ReputatioLab selon la marque). La méthodologie est publiée, les sources sont indiquées, les données peuvent être demandées pour la recherche académique. Usage commercial sur demande.
Environ deux études par mois, en moyenne, depuis la fondation du cabinet en 2017. Certains mois sont plus denses (sortie de baromètre, actualité sectorielle), d'autres plus calmes. La newsletter Sociétale consolide les parutions mensuelles.
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