Cabinet conseil en communication d'influence pour dirigeants et corporate. Bureau de presse et gestion des journalistes, identification des bons leviers, plateforme de maison des messages, audit d'influence, stratégie éditoriale et prise de parole des dirigeants. Nous produisons du contenu qui pèse, nous le portons auprès des bons interlocuteurs, et nous mesurons l'impact narratif dans la durée - en France, en Europe et à l'international.
La marque ne suffit plus. Le dirigeant doit parler, et bien. Les contenus LinkedIn d'un CEO pèsent davantage qu'un communiqué corporate classique. Mais publier à côté de la cible, c'est dégrader la crédibilité.
Les agences de communication classiques produisent du contenu en volume. Nous produisons du contenu qui pèse : sourcé, calibré par le signal qu'il doit produire. Le mix sur-mesure, pas le template.
Un dispositif d'influence se conduit du diagnostic jusqu'à la mesure, sans rupture d'interlocuteur. Les six temps ci-dessous se combinent selon l'enjeu : ils ne s'achètent pas séparément.
Cartographie des conversations, narratifs, relais d'opinion. Via Connexia, nous visualisons votre écosystème d'influence et les communautés qui comptent vraiment.
Une fois l'écosystème cartographié, nous hiérarchisons : quels journalistes, quels analystes, quelles instances, quelles communautés font réellement bouger votre sujet. Et lesquels il ne faut pas nourrir. C'est ce tri qui évite de dépenser une prise de parole au mauvais endroit.
Vos axes stratégiques, éléments de langage, preuves et Q&A, réunis dans une plateforme partagée que tous vos porte-parole ouvrent au même endroit. Une architecture narrative testable dans la durée, tenue à jour, pas une tagline jetable dans un slide.
Nous tenons le bureau de presse : fichier journalistes qualifié et mis à jour, prise de contact, pitch argumenté, suivi des demandes entrantes, préparation des interviews, gestion des droits de réponse. Le même dispositif se conduit en France, en Europe et à l'international, avec la même méthode.
Ligne, piliers, calendrier, plateformes. Spécifique LinkedIn pour les dirigeants : ton, angles, fréquence. La rédaction est assurée en aller-retour avec le dirigeant : posts, tribunes, prises de parole événementielles, contenus corporate.
Reach qualifié, qualité des engagements, part de voix, reprises presse, évolution de la perception. Connexia monitore l'impact de chaque prise de parole dans la durée.
Cartographie, diagnostic, leviers à mobiliser. Une lecture de votre environnement digital et médiatique.
Ligne, piliers, formats, plateformes, calendrier, gouvernance. Un cadre opérable par vos équipes.
Architecture narrative, preuves, éléments de langage, Q&A, tenus à jour dans un espace partagé. Activable par tous vos porte-parole, au même endroit.
Rédigés, calibrés et validés avec le dirigeant. Ton authentique, expertise assumée, mesure continue.
Fichier journalistes qualifié, plan de contacts argumenté, pitchs, suivi des demandes entrantes, préparation des interviews. En France, en Europe et à l'international.
Pour les prises de parole événementielles, médiatiques ou institutionnelles. Format exploitable directement par les équipes.
KPI de fond : perception, part de voix, qualité des relais. Pas de reach brut, pas de vanity metrics.
Nous n'achetons pas une licence pour faire un audit. Nous éditons les outils qui produisent la lecture, et nos consultants la mettent en récit.

Graphes d'influence et d'écosystème : journalistes spécialisés, analystes sectoriels, ONG, syndicats, leaders d'opinion. Nous identifions les relais à activer et les zones d'opposition à anticiper. Le même outil monitore ensuite sept plateformes (TikTok, Instagram, X, Threads, LinkedIn, YouTube, Facebook), dans toutes les langues, et mesure la résonance réelle d'un post dirigeant ou d'une tribune : sentiment, communautés relais, trajectoire à 30 jours. Export GEXF, mise à jour continue.
Notre baromètre propriétaire applicable à une entreprise comme à un dirigeant. Sept axes (légitimité, transparence, utilité, confiance, responsabilité, engagement, impact), une lecture à T0 et un comparatif à T+6 mois. Format restituable en COMEX.
Cas anonymisés. Aucune référence client nominative publiée sans accord contractuel écrit.
Enjeu. Mesurer conjointement la perception d'un industriel des gaz industriels et de son dirigeant exposé sur l'hydrogène bas-carbone et la décarbonation.
Dispositif. Deux SIS distincts mais méthodologiquement identiques, lecture croisée entreprise / CEO, collecte multi-plateformes Connexia.
Résultat. Identification des sujets qui rapprochent ou éloignent les deux narratifs ; double exercice devenu signature SV pour plusieurs CEO du CAC 40.
Enjeu. Voix dirigeant cohérente sur transmission, savoir-faire, durabilité, sans ghostwriting standardisé. Rythme tenable d'1 à 2 posts LinkedIn / semaine.
Dispositif. Maison des messages, piliers éditoriaux, rédaction en aller-retour avec le dirigeant, SIS dirigeant mensuel, cartographie communautés trimestrielle Connexia.
Résultat. Mesure mensuelle qui évite mimétisme et esbroufe ; discipline éditoriale ramenée à une contribution lisible au débat sectoriel.
Enjeu. Pour une fédération du secteur chimique exposée aux dossiers PFAS, sécurité des sites et décarbonation : objectiver la perception au-delà du volume de mentions.
Dispositif. SIS dédié, collecte Connexia, analyse sémantique des narratifs porteurs, cartographie Connexia des opposants structurés et des voix légitimes, équipe veille + AP mobilisée conjointement.
Résultat. Hiérarchisation des sujets sur lesquels prendre la parole et de ceux à ne pas nourrir ; livrable court exploitable en direction.
Une approche qui vise à peser sur les conversations construisant la réputation d'une organisation ou de ses dirigeants. Elle combine bureau de presse et relation aux journalistes, identification des bons leviers, plateforme de maison des messages, stratégie éditoriale, contenus experts et prise de parole dirigeante. Elle se mesure, contrairement à la com classique.
Parce que les conversations qui construisent votre réputation ne passent presque jamais par vos canaux officiels. Elles passent par des journalistes spécialisés, des analystes, des ONG, des syndicats. Les identifier, c'est pouvoir dialoguer avec eux, et c'est le point de départ de notre bureau de presse. C'est l'angle de Connexia.
Nous les écrivons avec le dirigeant. Entretien de cadrage, rédaction par nos consultants, validation par le dirigeant, calibrage. Le ton reste authentique, le contenu est produit par des professionnels. Pas de ghostwriting anonyme.
Nous ne faisons pas de création publicitaire, d'achat media ou de brand design. Notre métier, c'est la couche données plus conseil plus contenu expert. Nous travaillons en complément d'une agence de com, pas en remplacement. Le mix sur-mesure décide quoi mobiliser.
Par des KPI calibrés : part de voix, qualité des engagements, évolution de la perception sur les communautés cibles, reprises médiatiques, citations par les relais identifiés. Connexia outille la mesure. Les vanity metrics sont écartées.
Oui, c'est un de nos métiers : nous tenons le bureau de presse et la relation aux journalistes. Fichier qualifié, plan de contacts argumenté, pitchs, suivi des demandes entrantes, préparation des interviews. En dispositif permanent comme en mission ciblée (sortie d'étude, prise de parole, crise), en France, en Europe et à l'international.
Une posture éditoriale où le dirigeant devient une source d'expertise sur un sujet précis, reconnu par ses pairs et relayé par des tiers crédibles. Cela se construit par une stratégie éditoriale LinkedIn, des tribunes, des interventions ciblées. Ça se mesure dans la durée.
Une agence qui combine compréhension des réseaux, rédaction experte et mesure sérieuse. Saper Vedere associe Connexia pour la cartographie comme pour la mesure et une équipe influence dédiée aux dirigeants et à leur bureau de presse.
Échangeons sur votre enjeu stratégique. Première discussion sans engagement.