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Nos expertises · Affaires publiques · Cas pratiques

Lobbying Paris, Bruxelles, collectivités locales : l'impact d'abord.

Trois cas, trois terrains. Cas anonymisés. Aucune référence client nominative publiée sans accord contractuel écrit. Les études nominatives sont fournies en phase commerciale.

Ce que nos méthodes produisent

Trois cas, trois résultats.

Résultat

Outil stratégique opérationnel reconduit d'un cycle PLFSS à l'autre. Nous l'avons déjà fait évoluer sur plusieurs points de rédaction.

Santé / Protection sociale

Gouverner l'information dans l'échange avec les parlementaires.

Client. Caisse nationale de protection sociale.
Enjeu. Structurer les échanges de la direction avec les parlementaires sur un cycle PLFSS tendu.
Dispositif. Veille 360 hebdomadaire, alertes réactives, recommandations stratégiques intégrées au cycle budgétaire.
Résultat

Création d'une filiale française, gains d'AO dans plusieurs métropoles.

Mobilité / Territoires

Structurer le développement territorial d'un nouvel entrant.

Client. Groupe européen de mobilité.
Enjeu. Pipeline d'AO publics à qualifier simultanément sur plusieurs territoires.
Dispositif. Approche territoriale 4 paliers, veille tri-hebdo, cartographies nationales et locales.
Résultat

Homologation du plan de sauvegarde, réactivation des liens politiques, procès maîtrisé.

Corporate / Crise

Maintenir l'activité et reprendre le narratif dans la crise.

Client. Opérateur national multi-sites en crise sectorielle.
Enjeu. Procès à forte charge émotionnelle et plan de sauvegarde à défendre.
Dispositif. Audit sociétal, accompagnement 360, cellule de riposte, suivi institutionnel continu.
Découvrir notre expertise affaires publiques →Votre problématique →
Voir aussi

Aller plus loin sur ce sujet.

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Expertise affaires publiques

Cinq domaines, onze méthodologies, un continuum stratégique.

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Développement territorial

L’approche territoriale en quatre paliers.

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Veille parlementaire et réglementaire

La veille qui alimente le plaidoyer et les rendez-vous.

→

Cartographie des parties prenantes

Qui rencontrer, dans quel ordre, avec quel message.

Rencontrons-nous !

Échangeons sur votre enjeu stratégique. Première discussion sans engagement.

Nous écrire → Découvrir Saper Vedere